Memahami Proses Produksi dan Struktur Produk untuk Menghitung Harga Pokok Produksi

Proses produksi merupakan kegiatan utama suatu perusahaan industri atau manufaktur. Perusahaan mempertimbangkan adanya biaya produksi pada saat pengolahan bahan baku menjadi produk jadi atau setengah jadi dimulai.Perhitungan biaya produksi cukup rumit, karena terdapat banyak perbedaan komponen biaya pada perusahaan manufaktur. Oleh karena itu, pemahaman lebih lanjut dalam hal ini sangat penting. 

Biaya kumulatif yang dibutuhkan perusahaan untuk dapat mengolah bahan mentah menjadi produk jadi disebut biaya produksi. Kisaran biaya produk mencakup 3 elemen, yaitu bahan baku, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead manufaktur. Biaya produksi tetap menjadi tanggungan perusahaan hingga hasil pengolahan menjadi produk yang dapat dijual. Kemudian, biaya ini

dihitung per unit produksi, sehingga memudahkan untuk menghitung dan mencari nomor pemenang. Biaya ini kemudian mengarah pada pembentukan harga pokok produk jadi pada akhir periode akuntansi. Total pengorbanan ekonomi yang dikeluarkan dalam mengolah bahan mentah menjadi produk jadi dan dapat dijual disebut sebagai biaya produksi. Pengeluaran perusahaan berupa biaya produksi juga harus diartikan sebagai pengeluaran yang mutlak diperlukan untuk pembuatan produk jadi. Sifat dari biaya ini dianggap telah dikeluarkan selama produksi barang masih dalam proses.K arakteristik biaya produksi berbeda dengan biaya operasi. Biaya operasional biasanya dikeluarkan oleh perusahaan untuk mendukung sistem manajemen perusahaan, sedangkan biaya produksi dikeluarkan untuk mengelola barang siap jual. Contohnya adalah pembangunan gedung, yang membutuhkan perhitungan yang akurat dan cepat. 

Perbedaan Job Costing dan Process Costing

Process costing menghitung biaya berdasarkan unit setara atau produk yang sudah selesai. Unit terkait belum siap secara fisik, tetapi mereka mengakui bahwa ada biaya yang harus dikeluarkan untuk menggunakan biaya ini dalam proses produksi. Process costing juga berfokus pada jenis item khusus unit yang telah diperkirakan secara massal dan melalui proses terstruktur menurut departemen. Perbedaan dari job costing adalah bahwa job costing menghitung biaya per pekerjaan.

Dalam job costing, penetapan biaya dikelompokkan berdasarkan pesanan, dan jumlah barang yang diproduksi juga sangat bervariasi, dan jumlahnya mungkin sedikit tergantung pada kondisi bisnis yang dibutuhkan oleh perusahaan. Selama pandemi ini, pekerjaan kontrak cukup disibukkan dengan banyaknya pesanan parsel, paket atau bunga untuk dikirim ke individu atau bisnis. Saat menghitung biaya, semua informasi disertakan dalam pekerjaan, seperti pendapatan penjualan, biaya pemasaran dan biaya produksi serta komponen pendapatan lainnya. Pemberi kerja atau perusahaan juga memberikan kode khusus untuk perintah kerja yang sedang mereka kerjakan bersama dengan semua informasi pelanggan yang diperlukan seperti alamat, PIC, dan tanggal pengiriman. 

Manfaat Akuntansi Manajemen bagi Lulusan Teknik Industri

    Akuntansi manajemen merupakan hal yang penting sehingga manajer dari suatu perusahaan manufaktur dan pengguna lain harus mengetahui cara menggunakannya. Terlepas dari bentuk organisasinya, para eksekutif baik di perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa harus memiliki keterampilan yang memadai untuk menggunakan akuntansi manajemen.

    Suatu proses akuntansi manajemen dapat digambarkan dengan berbagai aktivitas seperti pengumpulan data, pengukuran, penyimpanan, analisis, pelaporan dan pengelolaan. Output-nya meliputi laporan khusus, perhitungan produksi, biaya pelanggan, anggaran dan laporan kinerja. Akuntansi manajemen suatu organisasi memiliki dua subsistem utama, yaitu: Sistem akuntansi manajemen dan sistem akuntansi keuangan. Kedua subsistem akuntansi ini berbeda dalam tujuannya, sifat inputnya, dan jenis proses yang digunakan untuk mengubah input menjadi output.

Akuntansi manajemen keuangan menyediakan output bagi pengguna eksternal. Sistem mengambil aktivitas keuangan sebagai input dan memprosesnya hingga memenuhi aturan dan ketentuan tertentu. Tujuan dari akuntansi manajemen adalah untuk menghasilkan laporan eksternal (laporan keuangan) untuk investor, kreditur, otoritas, dan pengguna eksternal lainnya. Informasi yang dihasilkan digunakan, misalnya, untuk keputusan investasi, penilaian, pemantauan kinerja, dan persyaratan peraturan. Akuntansi manajemen menghasilkan informasi untuk pengguna internal seperti manajer, supervisor dan karyawan. Akuntansi manajerial mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur, mengklasifikasikan, dan melaporkan informasi yang berguna bagi pengguna internal untuk perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.